Petite entreprise - Plan d'ensemble des normes
et lignes directrices sur les capacités et compétences en
gestion pour le propriétaire-exploitant-entrepreneur d'une
petite entreprise
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ANNEXE II
Processus d'élaboration de normes conseil canadien des ressources
humaines en tourisme
Comité des normes et de la certification - CCHT
Processus d'élaboration de normes
Introduction
En avril 1989, à l'instar des recommandations de l'étude sur la
formation et l'éducation dans le milieu du tourisme en Alberta,
le Alberta Tourism Education Council (ATEC) a élaboré un processus
sur la préparation de normes professionnelles et la certification
pour l'industrie du tourisme de cette province. Les processus en
vigueur, soit Developing a Curriculum (DACUM) et Competency Analysis
Profile System (CAPS), ont été examinés par un comité composé d'éducateurs,
de fonctionnaires gouvernementaux et de représentants de l'industrie
du tourisme. Ainsi, avec une forte participation de l'industrie,
un processus hybride a été créé afin de produire des normes professionnelles
qui répondent aux besoins de cette industrie. Le processus en question
a été utilisé avec succès pour l'élaboration de normes pour plus
de 30 professions dans tous les secteurs.
En septembre 1990, les provinces et territoires du Comité des normes
et de certification de l'industrie du tourisme ont adopté le processus
de l'ATEC pour l'élaboration de normes partout au pays.
Aperçu du processus
L'industrie a été reconnue comme l'élément clé du processus d'élaboration
des normes. Bien trop souvent, des normes professionnelles ont été
conçues par des «experts» qui ont peu de contacts directs avec les
personnes qui travaillent dans les professions étudiées ou qui sont
touchées par celles-ci. C'est ainsi que de telles approches produisent
des normes professionnelles qui ne traduisent pas véritablement
les compétences nécessaires pour faire le travail.
Le processus d'élaboration des normes fait activement appel à l'industrie,
à tous ses échelons. Ce processus comporte quatre étapes :
- Recruter les membres du Comité de validation de l'industrie
(CVI) et du Comité consultatif des normes de l'industrie (CCNI)
- Définir la profession
- Rédiger les normes
- Examiner les normes
- Valider les normes
- Réviser les normes
ÉTAPE 1
Recruter les membres des CVI et CCNI
Cette étape consiste à créer un Comité de validation des normes
(CVI) composé de 8 à 15 membres pour chaque profession. Grâce à
un grand réseau de contacts dans l'industrie, des personnes sont
recrutées pour représenter leur profession.
Les membres du CVI sont choisis en fonction de leur expertise et
de leur engagement envers l'élaboration de normes professionnelles.
Ils constituent un comité de travail et sont tenus d'assister à
des réunions et de participer à l'élaboration de normes. Chaque
membre du CVI est informé du projet d'élaboration de normes dès
son recrutement.
Il faut également choisir 15 à 30 membres de chaque profession
pour constituer le Comité consultatif des normes de l'industrie
(CCNI), lesquels ont pour tâches d'examiner les normes proposées
et de faire des observations sur la façon dont elles devront être
révisées pour mieux traduire ce que l'on attend d'une personne compétente
à son poste.
Le profil du CVI et du CCNI devrait être comme suit :
- 80 % de personnes expérimentées travaillant actuellement dans
la profession pour laquelle des normes sont rédigées;
- 15 % de superviseurs immédiats de la catégorie professionnelle;
et
- 5 % d'éducateurs.
Ces membres devraient aussi être des représentants :
- d'associations sectorielles appropriées aux niveaux provincial/territorial
et national;
- de toutes les régions du champ de compétence concerné, et
- d'un échantillon représentatif des tailles et types d'opérations.
ÉTAPE 2
DÉFINIR LA PROFESSION
-
Réunion de préparation
Séance de remue-méninges
Une réunion de préparation de deux jours est organisée pour
le CVI au cours de laquelle on commence par les présentations
puis par un énoncé des objectifs à atteindre. Le CVI a pour
tâche d'élaborer des normes professionnelles qui tiennent compte
des compétences et qui sont acceptables à l'industrie.
La première étape consiste à délimiter les responsabilités
clés de la profession et à préciser de quelle manière celles-ci
diffèrent des responsabilités de postes de niveaux supérieurs
ou inférieurs à cette profession. Le CVI doit en outre donner
une définition initiale de la profession, laquelle fera partie
d'une analyse plus exhaustive un peu plus tard durant le processus.
Le CVI est également invité, grâce à des techniques de facilitation
sociale, à énumérer tout ce qu'il faut savoir, être et faire
pour être compétent pour faire son travail. Toutes les idées
avancées sont consignées sur des fiches, lesquelles sont accrochées
au mur. À cette étape, les fiches ne sont ni analysées, classées
par catégorie ou triées.
Tri des données
Cette étape a pour objet de commencer à trier les fiches pour
faire la distinction entre les données qui y sont indiquées
et les incorporer à un profil plus large de la profession.
Au début de cette tâche, les membres du CVI doivent penser
aux fonctions principales de leur profession, lesquelles serviront
de rubriques. Ils trient ensuite les fiches par catégorie sous
ces rubriques. Bien souvent, les catégories font l'objet de
plusieurs révisions. À la fin de cette étape, toutes les fiches
qui ont été préparées durant la séance de remue-méninges ont
été triées sous des rubriques appelées catégories principales,
lesquelles indiquent les compétences générales de la profession.
Petits groupes de travail
À ce moment-ci, le CVI est réparti en plusieurs petits groupes.
Sous la direction d'un animateur, chaque groupe reçoit deux
ou trois grandes catégories de fiches pour en faire une autre
analyse. Le CVI doit apporter des détails pour chacune des idées
produites durant la séance de remue-méninges. Les données doivent
être très précises et former le contenu des normes professionnelles.
Une fois terminé le travail des petits groupes, le CVI se réunit
en séance plénière pour examiner ce qui deviendra le contenu
de l'ébauche des normes. Le résultat final est une description
bien organisée de la profession.
- RECHERCHE DANS DES DOCUMENTS EXISTANTS
Il est également possible de faire le profil de la profession
à partir des documents existants. Dans ce cas, on procède à
un examen exhaustif des documents afférents à la profession
concernée. Cette recherche inclut les profils de DACUM ou de
CAPS, ainsi que des programmes d'études d'établissements d'enseignement
à travers le Canada. Les documents sur les programmes d'études
sont ensuite résumés en fonction de leur rendement et selon
les grands domaines, puis il est demandé à des représentants
de l'industrie et à des éducateurs de recommander d'autres documents
de référence qui pourraient être utiles dans le cadre de ce
processus.
Des réunions ont lieu avec des comités consultatifs de l'industrie
pour examiner puis préciser les idées avancées.
ÉTAPE 3
RÉDIGER LES NORMES
Les données recueillies lors de la réunion de préparation ou
durant la recherche sont rassemblées sous la forme de normes.
Si des renseignements complémentaires sont nécessaires, on consulte
alors des membres de l'industrie. Les normes provisoires sont
révisées pour s'assurer de leur précision et éviter toute redondance.
Une fois les normes rédigées, elles sont prêtes à être soumises
à un examen pour être validées par l'industrie.
ÉTAPE 4
EXAMEN DES NORMES
L'examen des normes par des organisations ou associations qui
ne les ont pas rédigées peut se faire en deux jours. Ainsi,
une réunion d'examen des normes de deux jours peut être organisée,
durant laquelle le Comité de validation de l'industrie examine
les normes en tant que groupe. Le Comité arrive à un consensus
sur les changements qu'il aimerait bien apporter aux normes.
On peut aussi envoyer directement les normes au CVI pour qu'il
les examine lui-même. Les membres du Comité doivent consigner
leurs observations directement sur les normes et les renvoyer.
Toutes les observations sont recueillies. Dans un cas comme
dans l'autre, il est demandé à un représentant d'assister à
la réunion de validation pour présenter les recommandations
du Comité.
ÉTAPE 5
VALIDER LES NORMES
La validation des normes est effectuée par les organisations
ou associations qui ont rédigé les normes, à l'occasion d'une
réunion qui dure deux ou trois jours. Sa durée varie selon la
longueur des normes et selon également que la profession a déjà
un processus de certification.
Les normes sont examinées par le CVI des organisations/associations
qui les ont élaborées, en tant que groupe. Les membres du CVI
sont invités à préciser si selon eux les normes traduisent parfaitement
leur compréhension de ce qui est normalement exigé pour devenir
compétent dans leur profession. Les observations des organisations/associations
participantes sont passées en revue au fur et à mesure que chaque
norme est examinée. À cette étape, les révisions peuvent être
conséquentes. Le CVI peut décider que les normes doivent être
davantage détaillées, qu'il faut en supprimer ou en ajouter
de nouvelles. Le Comité fait tout son possible pour donner tous
les détails du produit. Après l'examen de chaque norme, le CVI
doit les mettre par catégorie, trouver le titre qui convient
à la profession et rédiger une définition qui sera incluse dans
l'introduction.
Les normes sont ensuite mises à jour en fonction des révisions
qui ont été convenues, puis envoyées à des fins de ratification
par toutes les organisations/associations participantes.
ÉTAPE 6
RÉVISER LES NORMES
Les normes ne sont pas statiques en ce sens qu'elles évoluent
continuellement en fonction des progrès de la technologie et
de l'amélioration aux méthodes du développement des ressources
humaines. Ainsi, les associations/organisations qui les ont
rédigées s'assurent de les réviser régulièrement. Les normes
sont donc révisées tous les trois ans, en quel cas il faut reprendre
le processus de validation. Ce processus est permanent et permet
d'incorporer les recommandations des organisations/associations
participantes et de maintenir les normes à jour en fonction
de changements qui se produisent dans l'industrie.
Ce processus d'élaboration de normes permet de se servir de
données de l'industrie du tourisme pour élaborer des normes
professionnelles à la fois réalistes et exhaustives. Ce processus
donne des normes quantifiables, axées sur les compétences, et
conçues par l'industrie. Cette dernière dispose ainsi d'un outil
pratique pouvant servir au développement des ressources humaines
et permettant aux membres du CVI d'avoir une meilleure compréhension
de leur profession.
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