Petite entreprise - Plan d'ensemble des normes
et lignes directrices sur les capacités et compétences en
gestion pour le propriétaire-exploitant-entrepreneur d'une
petite entreprise
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Sources d'information
Industrie Canada - Reseau d'information de gestion
Le rapport du Comité de travail sur la petite entreprise aux ministres
intitulé «Franchir les obstacles, Bâtir notre avenir»7 recommande
la création d’un réseau de compétences en affaires dont l’objectif
est de permettre d’acquérir des compétences et de donner l’accès:
- à des documents pouvant permettre de déterminer les besoins
en compétences et d’indiquer les solutions;
- à des données sur les modules de formation et les possibilités
d’acquisition de compétences, et
- à des conseils d’experts sur l’évaluation, la planification
et la mise en place de cours de perfectionnement des connaissances.
Le rôle principal du gouvernement est de faciliter le partage de
l’information. Industrie Canada est sur le point d’élaborer un projet
pilote sur un réseau électronique d’information de gestion.
Le réseau d’information de gestion est un outil électronique qui
permet de lier les fournisseurs de données de gestion, les intermédiaires
et les petites entreprises. Son objectif est de diffuser des données
pratiques sur des questions touchant la gestion, de fournir un accès
à des experts, à des données sur des produits et à des possibilités
de perfectionnement des compétences en gestion.
Industrie Canada fournira un babillard électronique pour lier les
fournisseurs, les diffuseurs et les utilisateurs de données sur
les compétences. Le prototype comportera des données et une expertise
dans les domaines de l’argent, des ressources humaines, des opérations,
de la mercatique et des clients. Le graphique 1 de l’annexe II donne
un aperçu de ce que l’utilisateur pourra trouver sur la base de
données.
À partir des thèmes et autres questions abordés dans le prototype,
il est fait référence dans le présent document à plusieurs blocs
de compétences et séries de capacités. L’utilisation réelle du processus
d’apprentissage et son impact sur le propriétaire-exploitant d’une
petite entreprise seront influencés par les caractéristiques précisées
aux tableaux 1 et 2. Il importe que les données soient préparées
puis fournies de façon à motiver le propriétaire d’une petite entreprise
à avoir des rapports avec les intermédiaires ou bien directement
avec la base de données pour s’en servir efficacement. L’accès à
l’information dont il est question au graphique 2 de l’annexe III
laisse entrevoir que cette souplesse facilitera son utilisation.
En outre, la base de données sera dynamique et interactive.
Les capacités en gestion constitueront une partie importante du
réseau d’information de gestion, mais la base de données fournira
des renseignements sur une échelle plus vaste et abordera des possibilités
d’affaires. Le réseau ne contiendra pas uniquement de telles données
mais aussi des renseignements sur les ateliers, colloques, produits
multimédias et autres conseils, le tout de façon dynamique et interactive.
La prochaine étape sera de faire le lien entres les blocs de compétences
et les sources de l’information, les programmes de perfectionnement
des capacités en gestion et les experts qui constituent une grande
partie de la base des données.
Autres sources d’information
Il existe de nombreuses publications sur la façon de gérer une
petite entreprise. En effet, le guide canadien de petites entreprises8,
publié avant 1990, comporte plus de 300 titres.
La Banque de développement du Canada est un intervenant clé dans
la prestation des cours de formation touchant tous les aspects de
la gestion d’une petite entreprise. La Banque offre des colloques
et ateliers traditionnels avec des produits informatisés d’acquisition
de compétences.
L’Institut des banquiers est sur le point de préparer un programme
d’études SME. Destiné à la petite entreprise, ce programme a pour
objet de donner aux gestionnaires une formation sur la façon d’optimiser
leurs relations avec leurs banques. Les modules sont les suivants :
Conseils à l’entrepreneur; Études d’entreprenariat canadiennes;
Évaluation des risques : perspective économique; Évaluation des
risques : système d’affaires du client; Aspects juridiques des services
aux entreprises, et Colloque sur le mécanisme d’intégration. L’Association
des banquiers offre également des séminaires à ses clients.
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