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Accueil
>Directives de compétence du propriétaire/exploitant de petite entreprise |
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Directives de compétence du propriétaire/exploitant de petite
entreprise
TABLE DES MATIÈRES
- Préface
- Introduction
- Paramètres
- Catégorie A: PROFESSIONNALISME
- Habileté
1: Faire preuve de professionnalisme
1.1 définir le professionnalisme
1.2 faire preuve de professionnalisme
1.3 se conduire selon les principes d'éthique
professionnelle
1.4 décrire l'impact d'une attitude positive
1.5 décrire les avantages du perfectionnement
professionnel
1.6 participer à des activités de perfectionnement
professionnel
1.7 identifier les avantages de la
responsabilisation des employés
1.8 gérer le temps efficacement
1.9 définir le leadership
1.10 assumer le leadership
1.11 gérer son propre stress
1.12 prendre des décisions efficaces
1.13 gérer les crises
1.14 utiliser les techniques de négociation
- Habileté
2: Communiquer efficacement
2.1 définir la communication efficace
2.2 décrire les types de communication
2.3 décrire les avantages d'une communication efficace
2.4 écouter efficacement
2.5 définir les différentes catégories de questions
2.6 parler efficacement
2.7 écrire efficacement
2.8 utiliser efficacement les télécommunications
- Catégorie B: PLANIFICATION
D'ENTREPRISE
- Habileté
1: Définir les termes de la planification d'entreprise
1.1 définir les termes de la planification
d'entreprise
- Habileté
2: Évaluer la situation de l'entreprise
2.1 évaluer la situation de l'entreprise
- Habileté
3: Mettre en œuvre le plan d'entreprise
3.1 mettre à jour le plan d'entreprise
3.2 suivre le plan d'entreprise
- Habileté
4: Décrire les alliances stratégiques
4.1 décrire les avantages des alliances stratégiques
4.2 décrire des façons d'établir des alliances
stratégiques
- Catégorie C: FINANCES
- Habileté
1: Préparer un budget
1.1 définir l'importance d'utiliser un budget
1.2 élaborer un budget
1.3 mettre en oeuvre le budget
- Habileté
2: Gérer la comptabilité et le contrôle de caisse
2.1 surveiller les méthodes comptables
2.2 utiliser l'état de l'évolution de l'encaisse
- Catégorie D: MARKETING
- Habileté
1: Préparer un plan marketing
1.1 effectuer une étude de marché
1.2 mettre à jour le plan marketing
1.3 mettre en œuvre le plan d'action
- Habileté
2 : Utiliser des activités promotionnelles
2.1 faire de la publicité
2.2 produire du matériel promotionnel
2.3 distribuer le matériel promotionnel
2.4 participer à des salons professionnels
2.5 effectuer des activités de relations publiques
- Catégorie E: GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- Habileté
1: Évaluer le plan des ressources
humaines
1.1 définir la gestion des ressources humaines
1.2 décrire la gestion des ressources humaines
1.3 mettre à jour le plan des ressources humaines
1.4 élaborer des descriptions de tâches
1.5 élaborer des formules de demande d'emploi et
d'entrevue
- Habileté
2: Embaucher le personnel
2.1 solliciter et étudier les demandes d'emploi
2.2 faire passer une entrevue aux candidats
2.3 sélectionner le candidat à embaucher
2.4 faire une offre d'emploi
- Habileté
3: Former le personnel
3.1 reconnaître les avantages de la formation
3.2 identifier les éléments du guide de l'employé
3.3 assurer l'initiation des nouveaux employés
3.4 planifier la formation des employés
3.5 donner une séance de formation à l'interne
3.6 encourager le perfectionnement professionnel
continu
- Habileté
4: Gérer le rendement du
personnel
4.1 reconnaître l'importance des dossiers du personnel
4.2 tenir les dossiers du personnel
4.3 établir les horaires du personnel
4.4 identifier les avantages des réunions du personnel
4.5 planifier les réunions du personnel
4.6 animer une réunion du personnel
4.1 identifier le but de la supervision du travail
4.8 superviser les employés
4.9 promouvoir le travail d'équipe
4.10 motiver les employés
4.11 se préparer à l'évaluation du rendement
4.12 effectuer l'évaluation du rendement
4.13 traiter les problèmes de rendement
- Habileté
5: Renvoyer/licencier les
employés
5.1 renvoyer les employés
5.2 licencier les employés
5.3 traiter les démissions
- Catégorie F: EXPLOITATION
- Habileté
1: Gérer les activités de bureau
1.1 décrire les avantages de la technologie
1.2 surveiller les activités de bureau
1.3 mettre en œuvre les politiques et procédures
1.4 tenir un système de dossiers
1.5 gérer le service de la paie
1.6 administrer le programme d'avantages sociaux
1.7 surveiller les procédures de contrôle de l'encaisse
1.8 appliquer la procédure relative aux comptes clients
1.9 appliquer la procédure relative aux comptes
fournisseurs
1.10 gérer le système de petite caisse/rentrée des fonds
1.11 travailler avec les institutions financières
1.12 étudier les possibilités de financement et faire
des demandes
1.13 se conformer à la législation
1.14 se conformer aux exigences relatives aux permis et
aux assurances
- Habileté
2: Gérer les risques
2.1 définir la gestion des risques
2.2 identifier les objectifs de la gestion des risques
2.3 décrire des façons de gérer les risques financiers
2.4 élaborer un plan de gestion des risques
2.5 se préparer aux urgences
2.6 intervenir en cas d'urgence
2.7 entretenir les installations et les équipements
- Habileté
3: Gérer les produits et les
services
3.1 acheter le matériel, les produits et les services
auprès des fournisseurs
3.2 décrire les avantages d'une gestion systématique
des stocks
3.3 suivre les procédures de gestion des stocks
3.4 suivre les procédures de réceptionnage
- Habileté
4: Gérer les projets
4.1 définir un contrat
4.2 négocier des contrats
4.3 élaborer des soumissions
4.4 gérer les projets
- Catégorie G: VENTES ET
SERVICE
- Habileté
1: Maintenir une image de marque positive
1.1 décrire l'importance d'une image professionnelle
pour l'entreprise
1.2 maintenir une image de marque positive
- Habileté
2: Gérer les produits et les services
2.1 établir les prix
2.2 présenter les produits
2.3 assurer le service à la clientèle
2.4 assurer le service à la clientèle aux besoins
spéciaux
2.5 traiter des problèmes ou des plaintes de la
clientèle
2.6 préparer les devis
2.7 fournir des renseignements sur les produits et
les services
2.8 vendre les produits et les services
2.9 livrer les produits
2.10 livrer le service conformément au contrat
2.11 assurer le suivi après la vente
- GLOSSAIRE
- APPENDICES
Annexe A - Lectures Recommandées
Annexe B - Cours Recommandés
Annexe C - Les Meilleures Pratiques
Annexe D - Profil Des Compétences Essentielles (en 9 parties)
Annexe E - Remerciements
Annexe F - Formules types
Annexe G - Guide pour la pré-sélection et la sélection des
employés
Appendix H - Sources de renseignements complémentaires
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